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企業(yè)動(dòng)態(tài)

走進(jìn)快來掌柜 了解B2B快消模式

2022-10-23 10:57 / 查看:560

2022年10月21日下午,龍海達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉龍一行前往“快來掌柜”總部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,深入了解B2B快消新模式。快來掌柜CEO楊啟明總盛情接待。

參觀伊始,楊啟明總帶領(lǐng)我們參觀了“快來掌柜”總部的辦公場(chǎng)所,入口處顯眼的數(shù)字化動(dòng)態(tài)大屏映入眼簾,好奇之心開啟了今日的探索之旅。下面就讓我們一起走進(jìn)“快來掌柜”,且聽“快來掌柜”CEO楊啟明總幫我們解開心中那一個(gè)又一個(gè)的謎團(tuán)。

快來掌柜于2015年11月正式上線,是一款服務(wù)于社區(qū)小店在線采購(gòu)平臺(tái),精確地控制了供應(yīng)商、零售商和消費(fèi)者之間的商品流、資金流和信息流,為上下游提供信息互通、擔(dān)保交易、共配倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。整合優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建以流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)為核心、結(jié)合智能城市配送服務(wù)、衍生供應(yīng)鏈金融服務(wù),通過強(qiáng)大的系統(tǒng)構(gòu)建面向未來的商品流通格局??靵碚乒袷侨绾纬蔀樯虾5貐^(qū)最大的B2B平臺(tái)的?核心密碼總結(jié)分享如下:

**訂單在線  款到付貨  經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一目了然

款到付貨,如果貨后到門店拒收,快來掌柜將扣除1%的手續(xù)費(fèi),退回原賬戶;如果二次不收貨,扣4%的手續(xù)費(fèi)??靵碚乒竦暮诵膬?yōu)勢(shì)在于對(duì)效率的把控,所有訂單線上支付是快來掌柜能夠做大做強(qiáng)的一個(gè)重要原因。

“當(dāng)一張訂單生成,我就知道我成本多少,盈利多少,支付第三方承包商多少錢。”這是楊啟明先生給我印象最深刻的一句話。

當(dāng)經(jīng)銷生意實(shí)現(xiàn)了全部在線化,交易流程實(shí)時(shí)可查可控,快來要做的是根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)情況找出經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)。比如商品定價(jià)、品項(xiàng)結(jié)構(gòu)、門店數(shù)量、覆蓋半徑、成本結(jié)構(gòu)等,調(diào)控關(guān)鍵點(diǎn),使其達(dá)到正向經(jīng)營(yíng),以達(dá)到階段性的市場(chǎng)目標(biāo)。

**三方托管模式:司機(jī)、車輛、倉(cāng)內(nèi)揀貨人員全部外包

• 工廠思維,生產(chǎn)型系統(tǒng)來支撐

• 車輛調(diào)度,拼單配送,車輛拼單成本,體積、重量全部呈現(xiàn)

• 倉(cāng)庫(kù)分揀管理按品類分揀,人均500個(gè)SKU,分別分揀,分揀合單

• 分揀分拆費(fèi)用全部進(jìn)行核算

最后,楊啟明總語(yǔ)重心長(zhǎng)道:“每個(gè)人的管理都是有界限的,老板千萬(wàn)不要盲目自信,我們不可能從頭管到尾,每個(gè)公司都有漏洞,而我們要做的找到關(guān)鍵點(diǎn),做好控制就行。”

“快來掌柜”學(xué)習(xí)之旅,從吸引眼球的數(shù)字化動(dòng)態(tài)大屏到新穎獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,由點(diǎn)及面、由表及里,深入淺出,讓我們對(duì)“快來掌柜”有了更加全面全新的認(rèn)知與感觸:

1、軟件技術(shù)出身的楊總,通過對(duì)業(yè)務(wù)的深度理解,將業(yè)務(wù)模式與技術(shù)進(jìn)行了深度的融合,為業(yè)務(wù)體系搭建了較完善的系統(tǒng)模式;

2、業(yè)務(wù)拓展融合過程,根據(jù)特性做出取舍,以簡(jiǎn)化繁,體現(xiàn)了大道至簡(jiǎn);

3、快來掌柜基于全品類業(yè)務(wù),不做資金型業(yè)務(wù),全部為銷售結(jié)算業(yè)務(wù);

4、全程合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

今日學(xué)習(xí)之旅,不僅讓我們對(duì)“快來掌柜”有了全面深入的認(rèn)知,更是思維與意識(shí)的碰撞之旅,雙方深度交流為友誼之旅開啟了新篇章,更為今后雙方合作共贏奠定了基礎(chǔ)。

“變則通,通則存,存則強(qiáng)”,這是社交時(shí)代人人共同探究的命題。在社交新零售的風(fēng)口下,龍海達(dá)該如何變革迎新,順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),謀求更好的發(fā)展,值得我們每一個(gè)龍海達(dá)人深思。

在學(xué)習(xí)與歷練中成長(zhǎng),思考與改變中前行……

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